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同事关系真的太难处。。

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发表于 2016-9-20 18:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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部门就三个人,上司身兼数职跨区域遥控,实际上就两个人干活。新同事入职三个月,真的很难合作。他刚入职的时候有其他部门的同事指点过他某些工作,然后他转身跟我说,每个人都有自己的做事方法,最讨厌别人要他按照自己那套来。
那次以后,我也不对他任何工作做法发表意见。但是有时候看着他做错,有锅又要一起背,我实在是需要提点建议。感觉他好像也不喜欢我说太多,无论我怎样委婉,可是我不闻不问的话,这关系怎么处。。唉。其实我也不是什么能人,不敢说自己水平比他高,只是有时候经验上会有点长处。

[ 本帖最后由 正心诚意 于 2016-9-20 18:53 编辑 ]
发表于 2016-9-20 18:54 | 显示全部楼层
是谁做的就是谁做的,老板问起来该怎么说就怎么说
发表于 2016-9-20 18:57 | 显示全部楼层
自以为是的人,最难相处
发表于 2016-9-20 19:21 | 显示全部楼层
新来的这么傲?
 楼主| 发表于 2016-9-20 19:36 | 显示全部楼层

回复 3# 328593825 的帖子

可能是我太懦弱吧。。他比我年长七八岁。工作经验比我多。加薪,拒绝非分内工作,拒绝无偿加班都挺直接的。我可不敢。。
 楼主| 发表于 2016-9-20 19:37 | 显示全部楼层

回复 3# 328593825 的帖子

可能是我太懦弱吧。。他比我年长七八岁。工作经验比我多。加薪,拒绝非分内工作,拒绝无偿加班都挺直接的。我可不敢。。
发表于 2016-9-20 19:47 | 显示全部楼层
直接跟领导打小报告啊
发表于 2016-9-20 22:06 | 显示全部楼层

回复 5# 正心诚意 的帖子

“”加薪,拒绝非分内工作,拒绝无偿加班都挺直接的。“”
我觉得你的新同事做得挺好的。

有些事情你做不了主,可以直接向上级反映事实,让领导来处理他该处理的问题。
免得你里外不是人。
发表于 2016-9-20 22:14 | 显示全部楼层

回复 1# 正心诚意 的帖子

把事情给上司说下,分清工作细则,划清彼此工作承担。这样就好了。
发表于 2016-9-20 22:27 | 显示全部楼层
这么点事你都处理不了的话以后怎么混

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